*** Perfil demográfico y capacidades. La estructura de la población ayuda a explicar tanto las necesidades sociales como la competencia electoral. En 2020, Chila de la Sal tenía 635 hombres, equivalentes a 48.2 por ciento, y 682 mujeres, 51.8 por ciento. Los tres grupos quinquenales más numerosos eran los de 0 a 4 años, con 111 personas; 5 a 9 años, con 108; y 10 a 14 años, con 102, que reunían 24.4 por ciento del total. La presencia infantil obligaba a sostener servicios educativos, nutricionales y de salud, pero la baja población absoluta dificultaba conservar planteles, personal especializado y atención continua. Entre las personas de 15 años y más, el nivel más frecuente era primaria, con 440 registros y 52.3 por ciento; seguían secundaria, con 213 y 25.3 por ciento, y media superior, con 157 y 18.7 por ciento. El analfabetismo alcanzaba 13.4 por ciento y, entre quienes no sabían leer ni escribir, 63.2 por ciento eran mujeres. Esa brecha importa políticamente: una comunicación gubernamental basada sólo en portales, formatos extensos o trámites digitales excluye a una parte relevante de la ciudadanía. El censo registró además 91 personas con dificultad física, 60 con limitación visual y 46 con limitación auditiva; no son categorías necesariamente excluyentes, pero muestran la necesidad de rutas accesibles, avisos de emergencia por medios diversos y traslado asistido. De 426 hogares censales, 29.8 por ciento tenía jefatura femenina. Sólo cinco residentes de tres años y más declararon hablar una lengua indígena, por lo que el principal problema de acceso no es lingüístico, sino educativo, territorial, económico y tecnológico. El tiempo medio de traslado al trabajo era de 20.6 minutos y a la escuela de 13.6 minutos; una alta proporción utilizaba transporte colectivo. Electoralmente, las mujeres, los hogares con menores y las personas dependientes del transporte y de servicios públicos constituyen sectores decisivos, pero no deben tratarse como clientelas. Una política democrática debe publicar padrones, criterios y calendarios de apoyo, realizar asambleas en las dos localidades principales y ofrecer información oral, impresa y digital para que la baja escolaridad no se convierta en baja capacidad de exigir resultados.
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